Inclusión virtual durante el cierre sanitario por Covid-19

Lordan, Grace (2020) Inclusión virtual durante el cierre sanitario por Covid-19. LSE Business Review (11 May 2020). Blog Entry.

Text (Lordan__inclusion-virtual-durante-el-cierre--published) - Published Version Download (199kB)

• Author
• https://blogs.lse.ac.uk/businessreview/2...

Abstract

En marzo de 2020, como parte de la respuesta a COVID-19, empresas en el reino unido hicieron la transición de espacios de trabajos físicos a virtuales, con el tiempo limitado para la planeación o sin él. Un patrón similar ocurrió alrededor del mundo con diferentes fechas de inicio. Hoy en día, la mayoría de organizaciones han avanzado más allá del obstáculo inicial de cambiar a sus trabajadores a un formato virtual, y se encuentran ahora en la búsqueda de una nueva definición de negocio como tal. Esta necesidad de un nuevo modelo de negocio habitual se refleja en la incertidumbre sobre la fecha de término del cierre sanitario, y también en una expectativa de que las restricciones de distanciamiento físico que han sido implementadas, implican que una cantidad significativa de trabajadores necesitarán seguir trabajando desde casa.

Item Type:	Online resource (Blog Entry)
Official URL:	https://blogs.lse.ac.uk/businessreview/
Additional Information:	© 2020 The Author
Divisions:	LSE Psychological and Behavioural Science
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HV Social pathology. Social and public welfare. Criminology R Medicine > RA Public aspects of medicine > RA0421 Public health. Hygiene. Preventive Medicine
Date Deposited:	18 Jun 2020 15:15
Last Modified:	15 Sep 2023 10:31
URI:	http://eprints.lse.ac.uk/id/eprint/104789

Actions (login required)

View Item