Lee, Hyun-Jung (2012) South Korea: squeezed between an ailing dinosaur and the emerging superpower. Economia e Management: la rivista italiana di direzione aziendale, 2012 (5). pp. 65-69.
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Un paese poco conosciuto, tradizionalmente schiacciato dal peso geo-politico di vicini potenti quali Cina, Russia e Giappone, ma oggi desideroso di esprimere potenzialità ed eccellenze. Un tessuto industriale di grandi conglomerate di proprietà familiare – le potenti chaebol – è stato protagonista finora dell’industrializzazione del paese e della sua crescita. Ma grandi cambiamenti attendono ancora il paese: come la Corea è passata di recente da un modello industriale basato sulla produzione manifatturiera al primato della high technology, così un numero sempre maggiore di piccole e medie imprese rivendica oggi nuovi spazi e competizione più equa rispetto al potere consolidato delle grandi famiglie industriali. L’etica confuciana dei comportamenti organizzativi e sociali che valorizza il rispetto per l’autorità e l’armonia del gruppo resta dominante, ma deve per la prima volta fronteggiare la rivendicazione di modelli di rinnovamento.
| Item Type: | Article |
|---|---|
| Official URL: | http://economiaemanagement.corriere.it/index.jhtml |
| Additional Information: | © 2012 RCS Libri SpA |
| Divisions: | Management |
| Subjects: | H Social Sciences > HC Economic History and Conditions H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Date Deposited: | 29 Oct 2014 12:40 |
| Last Modified: | 15 Sep 2023 14:36 |
| URI: | http://eprints.lse.ac.uk/id/eprint/59978 |
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